PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menjalankan transformasi bisnis bertajuk TLKM 30 sebagai langkah untuk menjaga relevansi perusahaan di tengah tantangan zaman dan kebutuhan pelanggan yang terus berubah.

TLKM 30 disebut sebagai visi transformasi bisnis yang diusung Telkom sejak 2025. Melalui inisiatif ini, Telkom memperkuat struktur internal, terutama tata kelola perusahaan, agar lebih siap merespons dinamika pasar. Misi yang dibawa adalah menjadikan Telkom lebih agile, progresif, kompetitif, dan berkelas dunia.

Direktur Utama Telkom Indonesia Dian Siswarini menyampaikan bahwa TLKM 30 merupakan agenda transformasi lima tahun menuju 2030 yang ditujukan untuk melipatgandakan nilai perusahaan secara signifikan. Fokus utamanya adalah merombak cara perusahaan beroperasi dan menata kembali struktur aset agar lebih efisien.

Transformasi tersebut juga mencakup upaya menyelaraskan seluruh pelaporan keuangan global. Telkom menekankan transparansi sebagai bagian dari kepatuhan sekaligus tanggung jawab integritas.

“Dengan sistem yang lebih sehat, Telkom tidak hanya tumbuh secara ukuran, tetapi juga mampu memberikan manfaat digital yang lebih luas bagi seluruh masyarakat Indonesia,” ujar Dian dalam siaran pers, Jumat (6/3).

TLKM 30 bertumpu pada empat pilar. Pilar pertama adalah Operational & Service Excellence, yang berfokus pada perbaikan tata kelola dan budaya kerja untuk meningkatkan layanan, termasuk optimalisasi kapital dalam operasional perusahaan.

Pilar kedua adalah Streamlining, yakni upaya efisiensi struktur organisasi agar lebih efektif. Saat ini Telkom menaungi sekitar 66 anak perusahaan, dan melalui TLKM 30 perusahaan menargetkan penyelarasan aspek keuangan serta peningkatan efisiensi di lingkup anak usaha tersebut.