PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menjalankan transformasi bisnis bertajuk TLKM 30 sejak 2025 sebagai upaya menghadapi disrupsi digital dan menjaga relevansi di tengah kebutuhan pelanggan serta dinamika pasar yang terus berubah.

Direktur Utama Telkom Indonesia Dian Siswarini mengatakan TLKM 30 merupakan agenda transformasi lima tahun menuju 2030 dengan fokus pada perubahan cara perusahaan beroperasi serta penataan kembali struktur aset agar lebih efisien. Menurutnya, program ini ditujukan untuk meningkatkan nilai perusahaan secara signifikan.

Selain perombakan operasional, transformasi ini juga mencakup penyelarasan pelaporan keuangan secara global. Telkom menekankan transparansi tidak hanya sebagai pemenuhan regulasi, tetapi juga bagian dari komitmen integritas perusahaan.

Telkom menyebut TLKM 30 bertumpu pada empat pilar. Pilar pertama adalah Operational & Service Excellence, yang berfokus pada perbaikan tata kelola dan budaya kerja untuk meningkatkan layanan, termasuk optimalisasi kapital dalam operasional.

Pilar kedua adalah Streamlining, yakni efisiensi struktur organisasi. Saat ini Telkom menaungi sekitar 66 anak perusahaan, dan perusahaan memproyeksikan penataan ulang sehingga jumlah anak usaha menjadi sekitar 20 entitas.

Pilar berikutnya adalah Strategic Holding, di mana Telkom berperan mengatur strategi agar setiap anak perusahaan memiliki ruang yang lebih luas dan profesional dalam memberikan layanan digital tanpa birokrasi yang panjang.

Melalui TLKM 30, Telkom menargetkan penguatan tata kelola, peningkatan efisiensi operasional, dan transparansi keuangan, seiring upaya memperkuat daya saing perusahaan hingga 2030.